Михаил Гринберг, директор издательства «Гешарим/Мосты культуры»:
"Кризис будет в значительной степени дисциплинировать сотрудников и издателей. Есть такая категория людей, которые привыкли к высоким гонорарам. Иногда это были непомерные гонорары. Иногда работы московских типографий стоили и стоят дороже, чем типографий Восточной Европы, не говоря уже о Китае. Кризис их охладит, и они вернутся к нормальным ценам."

Президент Российского книжного союза Сергей Степашин:
"Мы подошли к тому, чтобы приступить к решению проблем, стоящих перед книжным сообществом в контексте развития российского общества в целом. В первую очередь – это системные проблемы чтения и грамотности, которые в стране еще не осознаны обществом как приоритетные. Ибо, как нам представляется, отсутствуют единая стратегия и координация действий государственных институтов, общественных организаций, бизнес-сообщества при их решении."

Как уже недавно сообщалось, сеть магазинов «Букбери», подконтрольная Олегу Дерипаске, оказалась на грани банкротства. Ситуация с «Букбери» симптоматична: это знак того, что на книжном рынке наступили новые времена. Рынок оказался затоварен малоинтересными и ненужными покупателю книгами. Их можно покупать, а можно и не покупать. Пока у населения были лишние деньги, система функционировала. А когда деньги стали реальной ценностью, стало непонятно, зачем их тратить на книги-однодневки.

Михаил Иванцов, генеральный директор сети магазинов «Новый Книжный»:
"Не думаю, что кризис серьезно изменит расстановку сил на книжном рынке. В том, что на продажи книг кризис влияет не так сильно, как на другие сферы, можно убедиться, зайдя в любой книжный магазин – посетителей меньше не стало."

Первое в Санкт-Петербурге литературное агентство «Гумен и Смирнова» (Юлия Гумен и Наталья Смирнова) существует уже три года и за все это время так и не нажило конкурентов. Варвара Бабицкая расспросила одну из основательниц агентства о том, зачем писателю нужен агент, о том, что будут читать россияне в ближайшем будущем, и о том, почему работать с качественной современной прозой выгоднее, чем с детективами.

Кирилл Вах, генеральный директор издательства «Индрик»: "Кризис пройдет, а как потом объяснять, почему мы печатаем на плохой бумаге и не делаем корректуры? С книгами нельзя так поступать, это вещи, которые проживут еще долгую жизнь, сто лет и больше."

Может ли книжный магазин конкурировать за время читателей с телевизором и интернетом? Генеральный директор книжной сети «Буквоед» Денис Котов считает, что может. Он сделал ставку на интерактивные мероприятия на территории магазина. Правда, пока не ясно, как это поможет «Буквоеду» победить в борьбе за деньги читателей.

Андрей Сорокин, генеральный директор издательства «Российская политическая энциклопедия» (РОССПЭН):
"Существует диспропорция между объемами производства книжной продукции и торговыми площадями, обеспечивающими ее реализацию. Развитие негативных тенденций в этой сфере может похоронить весь книжный рынок."

Игорь Савкин, главный редактор издательства «Алетейя» (С.Петербург):
"Кризис на книжном рынке начался не осенью. Это системный кризис, связанный с отсутствием, как мне представляется, ясного понимания целей, которые ставят перед собой участники этого рынка. На рынке доминируют крупные игроки, монополисты, 5-6 известных издательств, которые определяют положение дел в отрасли. Им принадлежит до 80% этого рынка."

Компания «Топ-книга» увеличивает число книжных дисконт-центров, переводит магазины в места с большей проходимостью, а также закрывает и оптимизирует нерентабельные торговые точки. О стратегии развития розничного направления «Топ-книги» в нынешних экономических условиях проекту PublishIT.ru рассказал PR-директор компании Вячеслав Григорьевич Ухов.

В частности, в настоящее время компания расширяет сеть книжных дискаунтеров за счет переориентации действующих магазинов сети «Книгомир» — в планах «Топ-книги» смена формата 20 магазинов сети в городах присутствия компании.