Новосибирская книготорговая фирма «Топ-книга», после успешной реструктуризации облигационного займа, обещает в ближайшее время восстановить свою «платежную дисциплину». Как сообщил пресс-секретарь сети Вячеслав Ухов, свои платежные обязательства «Топ-книга» будет исполнять в соответствии с согласованными сторонами графиками перед любыми группами контрагентов.

По данным компании, на конец ноября ее кредиторская задолженность составляла 2,8 млрд. рублей (на конец 3-го квартала — 2,6 млрд.), в т.ч. 340 млн. — просроченная. В основном это долги перед издательствами. При этом большинство издателей проявляют терпение: «Топ-книга» сообщает, что в арбитражном суде находятся всего два иска от поставщиков на «несущественные суммы». Эти иски, уверено руководство сети, будут мирно урегулированы до конца года.

В. Ухов подтвердил, что компания прошла оферту несмотря на то, что некоторые издательства отказались поддержать «Топ-книгу» (речь, в частности, идет об «Эксмо»). Тем не менее в сети надеются, что нормальные деловые отношения со всеми издателями будут сохранены. Предновогодние продажи в «Топ-книге», по словам ее пресс-секретаря, идут «с замедлением», хотя спад продаж не столь глубок, как ожидалось. Ответственность за «замедление» г-н Ухов возложил в том числе и на СМИ, которые «слишком широко и активно нагнетают «кризисный психоз».

Антикризисный план компании, представленный инвесторам в начале декабря, включает «оптимизацию численности персонала», «оптимизацию торговых площадей» «оптимизацию товарных запасов», а также замораживание не «жизненно важных» для сети проектов. «Оптимизация персонала», по расчетам менеджмента «Топ-книги», может дать экономию порядка 100—110 млн. руб. При этом в компании подчеркивают, что сокращения штатов были проведены еще до того, как в российской экономике начал ощущаться кризис, и сегодня дальнейшие действия в этом направлении прекращены.

«Оптимизация площадей» — закрытие нерентабельных магазинов и снижение арендных платежей — позволит сэкономить до 150 млн. руб. По словам г-на Ухова, доля нерентабельных магазинов в сети несущественна — она не превышает 10% от всех имеющихся. Позиция «Топ-книги» по поводу количественных параметров сети остается прежней: «никакого снижения общей численности магазинов в сети не предполагается». В рамках плана «оптимизации товарных запасов» предполагается открыть 10 дисконт-центров в регионах. Экономический эффект от подобных мероприятий может достичь 200 млн. руб.

Рост выручки на следующий год прогнозируется на уровне 8%, в основном за счет инфляционной корректировки цен. Кроме того, менеджмент сети считает, что поддержку книжному рынку окажет неэластичность спроса на книжную продукцию: чтение книг в условиях кризиса и снижения покупательной способности населения замещает более дорогие виды досуга (путешествия, кино, театр и т.п.).

В соответствии с заключенным с инвесторами соглашением, «Топ-книга» должна будет выкупить в следующем году своих облигаций на 975 млн. рублей. Выкупаться бумаги будут равными долями — по 243,75 млн. руб. — в марте, июне, сентябре и декабре. При этом инвесторы должны получать купонный доход по ставке 20% годовых. В случае получения новых кредитов «Топ-книга» обязалась перед инвесторами направлять на выкуп облигаций не менее 75% привлеченной суммы.

Источник: Книжное дело

Еще по теме:

• Книга уходит в «Нишу»: российское книгоиздание в постбестселлерную эпоху